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铝合金yabo2018体育加盟店如何做大做强?

更新时间:2018-09-02来源:互联网浏览量:1027

铝合金yabo2018体育加盟经销商如何做大做强?

俗话说,只要老板有能力,就会有尽可能多的生意。如果铝合金yabo2018体育加盟店生意不大,无疑是老板的问题。有两种类型的经销商从来做不大:一是亲自做市场,每件事情都自己来做,送货收款都亲自做。一个人可以直接和有效地管理不超过150名,加上帮手,也最多不超过300名,并且可以指挥和管理一般不超过三辆货车。另一种是甩手掌柜,不考虑任何事情,因为赚了些钱,他把生意托付给他的亲戚。只要我们能赚钱,市场情况就不重要了。当发现没有钱赚的时候,已经太晚了。

铝合金yabo2018体育如何加入经销商变得更大更强?

如果你真的可以成为一个大的经销商,你必须是一个企业家型的经销商。企业家分销商通常是这样做大的:

1、在经销商开始的时候,一定要自己做,不亲自动手就不能熟悉市场。

2、在扩大规模的时候,必须培养出几个能干的干将。他们可能是家庭成员、亲戚或雇佣的销售人员。通过自己的言传身教,带领出第一批团队,只有扩大团队,公司才能成长。

3、规模扩大到一定的时候,通过设立相应的组织机构,招聘专业人员,实行职责分工。如果一切都交给了有能力的干将,他们可能会跳槽带走他们的客户,所以损失太大了。专业化的好处是每个人只做他或她擅长的事情,每个人只关心工作的一部分,没有人的离开会造成太大的伤害。

4、建立管理人员和监督机构。如果规模太大,则必须对其进行管理。因此,有必要实施分层管理。设立监督机构检查管理人员和相应机构的工作情况。

5、制定相应的制度,并按制度进行管理。规模较小的时候,一切都在你的脑海里,半小时后它就被安排好了。在这个时候,没有制度效率更高。规模扩大时,必须按制度管理,老板要遵守制度。

经销商怎样才能进步?

蒙特欧yabo2018体育是这样与经销商同学习、共进步的:

1、倡导经销商传授企业管理经验,帮助经销商制定管理制度,其派遣精英也将对店面管理提出建议。

2、从杰出的经销商中学习,取出杰出的经销商案例,与经销商分享。

蒙特欧有很多百万、千万大商,那么他们都做些什么呢?主要做三件大事:

1、研究市场。首先,我们将研究制造商,通读蒙特欧的下一步战略行动,什么是年度工作计划,要开发哪些产品,如何调整市场,以及如何与竞争对手竞争。

2、学习商家,其他“其他”经销商做,终端怎么办。

3、研究消费者,研究他们的消费规律。

总之,作为一个商人,必须向前看,懂得如何培养、选择、珍惜人才,人才越多,事业就能做得越大。

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热门 评论 评论(237)
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